2022年,大营子乡从整合社会服务资源入手,构建起以联合社为依托,以农民合作社为引领,以农机社会化服务为重点的综合服务平台,推行生产、供销、信用“三位一体”服务,实现了群众、村集体、供销合作社多方共赢。
开辟生产服务新模式
走进繁荣村,一台台装有北斗终端系统的现代智能农业机械在田间穿梭作业,井然有序。
“今年我把土地都入股合作社进行集中规划管理,每亩地不但可享受补贴资金,还能在年末获得分红。”繁荣村戴金海介绍,“亩产增加、生产效益增涨、节约生产成本。”
为了更好地提高农业生产质量与效率,合作社紧盯农业生产产前、产中、产后三个关键节点。在外出考察、提供市场信息、推广农机社会化服务、聘请农业技术人员、拓宽销售渠道等方面持续发力,为村民提供质优价廉的种植、产品加工、销售资讯和相关配套物资,成功实现与伊利集团、北京新发地市场等长期合作,确保产品畅销、百姓增收、合作社盈利。
创新供销合作新机制
“2022年初,帮助村民联系购买化肥,价格实惠的同时还保障质量、送货上门,我立刻报了名。现在,算一算成本,2022年节约了近千元的开支。”村民范晓勇喜滋滋地说。
借助共享众盈理念优势,大营子乡不断在农资统购和农产品统销上统筹发力。在农资购买环节上,大力推行“党建引领+搭建平台+服务两端”的农资储备新模式,通过与优质农资生产企业直接对接,省去中间商赚差价环节,实现种子、化肥、农药、地膜等生产物资的“统一品种、统一定价、保证质量,送货上门”,带动农户700余户,每亩地节支30元,户均节支300元,有效降低农民生产成本,也让“假农资”寸步难行。在产后销售环节上,大力培育本乡本土农产品品牌,提高农产品市场竞争力,顺利完成绿色产品认证。同时,通过对接商超、批发市场、培养本土经纪人等方式,为农户搭建销售平台,实现订单种植、拓宽销售渠道、形成固定客商、降低市场风险。
搭建信用体系新框架
“乡里组建的“三位一体”平台真是‘及时雨’,帮我渡过了难关。”繁荣村种植大户苗海龙激动地说道,2022年年初,和家里人商量在原有基础上增加胡萝卜种植面积,可是承包土地资金不足。此时,“三位一体”平台向他伸出援手,为他提供了5万元信用互助贷款,解决了种植启动资金不足问题。
为了提高村民干事创业的积极性,解决百姓产业发展资金短缺问题,大营子乡紧抓资金融通这个关键环节,牵头成立农村综合信用体系建设项目,通过开展资金互助进一步推动产业发展。同时,通过“三位一体”机制,与林西县各大银行协调沟通,设立绩效目标,形成综合信用评价,广泛开展诚信村、诚信户评选活动,对全村村民进行整体授信,争取到农村综合信用体系建设项目资金25万元。信用合作为生产合作和供销合作提供了有力的资金保障,进一步增强了生产合作和供销合作的效率,推进了“三位一体”服务实现更高层次的综合合作。
按下农村活力升级键,开启乡村振兴新模式。大营子乡以构建“三位一体”合作经济发展格局,探索了农民降本增收新方式,稳住了粮食生产安全“压舱石”,增强了基层党组织在群众中的威信,激活了农村发展新活力,实现了党建引领群众抱团发展的良好局面,更为乡村振兴注入了新的活力与动力。(李晓军、王义坤)
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